התמחויות

משאבי אנוש
אודות
Outcome מספקת שירותי מיקור חוץ בתחום משאבי האנוש עבור חברות בהן לא פועלת מחלקת משאבי אנוש ובמקרים רבים כאלה תחום זה לרוב הינו בתחום אחריותו של עובד שזוהי אינה התמחותו. וכשם שבכל חברה רצינית לא פונים למזכירה שתנהל את החשבונות, אלא מקימים מחלקת הנהלת חשבונות או פונים למנהל חשבונות חיצוני כך גם כאן - חבל לבזבז זמן וכסף ולהשיג תוצאות מאוד לא איכותיות, כשאפשר לעבוד עם המומחים הטובים ביותר.
בהיות Outcome חברת בת של Jobtov, היא נשענת על 20 שנות ניסיון בתחומי הגיוס ,ההשמה ומשאבי האנוש אשר מעניקים לה הכרות עמוקה עם כל סוגי התפקידים והמגזרים - החל מהשוק הפרטי, וכלה במגזר הציבורי והמוסדי.
הטכנולוגיה שבה Outcome עושה שימוש היא המתקדמת ביותר בשוק ומאפשרת לאתר את המועמדים המתאימים ביותר לפרופיל המועמד המבוקש, במהירות המרבית.
כל מומחי הגיוס שלנו הנם בעלי רקע בתחום מדעי ההתנהגות אשר עברו הכשרות בתחומי ההיי- טק, התקשורת, ההנדסה והפיננסים. התמחויות אלה מקנות להם יכולת לפעול בכל סוגי המגזרים והשווקים.
Outcome מציעה שרותי מיקור חוץ בתחומים הבאים:
-
תכנון אסטרטגי של משאבי אנוש
בעידן של גמישות תעסוקתית נדרש הארגון להגדיר את צורכי משאבי האנוש שלו, אולם ארגונים רבים מתקשים במילוי משימה זו. חברת Outcome מבצעת משימה זאת עבור לקוחותיה בתחומי הפעילות הבאים:
- הגדרת צורכי הארגון לטווח ארוך בהתאם ליעדיו הייחודיים, בתחומים הבאים: גיוס והשמה, הדרכה, רווחה, תקינה.
- בניית תקציב משאבי אנוש.
- ניתוח עיסוקים ותקינה: חלוקת סמכויות ואחריות, כישורים נדרשים, רמות שכר, חפיפה בין תפקידים.
- בניית תוכנית רב-שנתית לגיוס והשמת כוח אדם, פרישות ופיטורים.
-
הערכת עובדים והערכת ארגון
ידוע שלמשאב האנושי אין תחליף. לפיכך, אחת מן הפונקציות החשובות ביותר לשמירה על איכות הארגון היא הערכת עובדים. בשנים האחרונות התפתח באקדמיה תחום לימודי העבודה, והכלים להערכת עובדים השתכללו והפכו למדויקים ויעילים. המומחים של Outcome בתחום זה יסייעו לארגון בביצוע הפעולות הבאות:
- בניית שאלוני הערכה וניתוחם.
- הכשרת ההנהלה בניתוח שאלוני הערכה.
- הכשרה של המנהלים בהעברה נכונה ויעילה של משוב לעובדים.
-
פיתוח תוכניות קידום
בעבר עובד שקיבל משרה בחברה, מפעל או כל ארגון אחר, ידע שיישאר בה עד לפרישה. כיום, קצב תחלופת התפקידים בתוך הארגון וכן המעבר מארגון למשנהו, מהיר מאוד. אחת מהשיטות לשימור עובדים וליצירת חיוניות בארגון הוא מוביליות פנים-ארגונית ותוכניות קידום אישיות. ב-Outcome אנו שמים דגש רב על התחומים הבאים:
- יצירת מוביליות בחברה.
- בניית תוכנית קידום אישית, כולל תכנון פרישה ופיטורים.
- פיתוח עתודה ניהולית.
-
פיתוח וניהול הדרכה
אחד מן התחומים המוזנחים ביותר בארגונים הוא תחום ההדרכה. מרבית מחלקות משאבי האנוש עסוקות במשימות היומיום השוטפות ואינן מוצאות זמן לתכנון ההכשרות. יש לזכור שהתרומה המקצועית והמורלית של ההכשרות חשובה מאוד. אנשי מחלקת ההדרכה של Outcome הנם בעלי ניסיון רב וישמחו לסייע לכם בתחומים הבאים:
- תכנון הכשרות: הגדרת התכנים והתדירות בהתאם לקהל היעד.
- ניהול ותחזוקה של עזרי הדרכה: איסוף ועריכת חומר מקצועי, הכנת מערכי שיעור.
-
בנייה ותפעול מערך הרווחה והתגמולים
רבים מן הארגונים מתגאים בכך ש"אנחנו ממש כמו משפחה". כששואלים את העובדים, פעמים רבות התשובה אינה הולמת את הצהרות ההנהלה. אחת מן הדרכים לגרום לעובדים לתחושות של יחד, צוות, בית ומשפחה -היא בניית מסורת של פעילויות שוברות שגרה, והתייחסות לחיים שמעבר לעבודה. ב-Outcome יסייעו לכם ב:
- הפקת פעילויות רווחה: טיולים, טקסים, אירועים.
- ניהול רכש בתחום הרווחה.
יתרונות
- זמן - המשאב היקר ביותר לכל ארגון. לפיכך הניסיון המקצועי והיכולות הטכנולוגיות הגבוהות שלנו מייעלים ומקצרים את תהליכי משאבי האנוש המיושמים בארגון ומונעים את בזבוזו.
- עלויות - ייעול וקיצור תהליכי משאבי האנוש מאפשרים לנו לשחרר את הלקוח לעסוק בפעילויות הליבה של הארגון ומובילים לחיסכון משמעותי בעלויות.
- מקצועיות והתמחות - כידוע, משאבי אנוש הוא תחום התמחות הדורש ידע רב וניסיון. המומחים שלנו מנצלים את מקצוענותם וניסיונם כדי לצמצם את מרווח הטעות הפוטנציאלית הטמונה בהחלטה לא מקצועית אשר פוגעת בחברה מקצועית וכספית.
|
|
|